采购管理师（广东区）职业培训考试通知

各企事业单位：
采购管理师职业技能培训的颁布实施，标志着以行业标准、市场规则进行采购管理人员系统培训，使采购人员系统培训及能力等级测评有了行业规范和科学依据，并已正式市场推广运行。
为降低制度性交易成本，推进供给侧结构改革，支持大众创业，万众创新项目。不涉及到国家安全、公民人身安全的职业，水平评价要真正市场化，逐步建立由行业协会、学会等社会组织开展水平评价的职业资格制度。为进一步推进行业采购管理专业系统培训的标准，通过系统培训和能力等级测评有效提升国内企（事）业单位采购管理人员的综合素质和专业能力，从而强化科学管理，降低成本、提高效率。培训考试合格后，可获得《采购管理师》职业技能等级证书和采购培训合格证书。
中心特聘国际国内著名教授、采购专家、讲课执教，采用理论、案例、互动等模式教学，并有案例、视频解析等环节。各等级系统培训教材内容实用，由浅入深，是以市场规则，行业高度、行业标准、企业和采购管理人员需求制定。能力等级测评内容重点、难点可通过在线学习平台巩固练习，以顺利通过能力等级测评！请各企（事）业单位抓住机会认真做好相关组织工作，现将具体事项通知如下：
一、培训考试对象
各流通企业的采购总监、采购经理人/主管、采购部、供应部经理、供应部人员、品质部门经理、供货商辅导师、计划物料部经理、财务经理、政府采购部门、企事业采购人员以及招标采购代理机构的工作人员、涉及采购与供应领域的相关人员等，大学院校采购管理专业学员及相关专业学员。
二、培训考试内容
采购管理系统培训网课视频培训和考试内容
高级：高级采购师，采购师基础知识，视频课程120课时：考试科目：三科（技能，理论，综合评审）
中级：采购师，采购师基础，视频课程120课时：考试科目：二科（技能，理论，）
初级：助理采购师，采购师基础知识，视频课程120课时：考试科目：二科（技能，理论，）
 集中授课内容具体内容如下：
 采购管理师师（二级）课程内容                                        
第一部分企业采购的困惑与协同作业
采购执行中的典型问题讨论与梳理
利用三层构架的模式探究采购困惑的症结
企业的供应链分析视角与方法(SCM)
采购职能的定位与影响力
采购的协同作业与参与(PI与ESI)
第二部分采购的执行流程与操作手册
企业的运营过程与采购执行
采购执行手册的设计
采购的执行流程（CEP）
采购执行流程的管控要点
如何设计适合企业特质的执行流程？
第三部分采购订单管理与采购计划控制
采购订单的驱动过程与机制
MRP的物料控制机理
采购商品的象限分类与应对策略
采购计划的制定与控制
采购计划的变更与策略调整
第四部分采购成本控制与风险管理
企业的竞争模式与成本策略
采购的成本影响力与利润中心的概念
采购成本的构成与分析工具（TCO）
采购成本削减的策略与方法
采购成本的风险预防机制
第五部分采购的库存管理与应对策略
库存的双刃剑效应
采购库存的分布与成本核算
库存的三大控制参数：SS/ROP/EOQ
有效库存的绩效标准：周转率
如何针对性地改善采购库存？
第六部分供应商管理与冲突预防机制
何谓供应商管理？依赖性与冲突性的矛盾
供应商管理所涉及的内容
供应商导入（筛选）的制度化过程（定量的方式）
供应商绩效的评估与淘汰机制
供应商关系的策略与冲突预防机制
高级采购管理师师（一级）课程内容
第一部分战略采购与采购功能定位
目前企业采购业务面临十大机遇和十大问题
降低采购成本对利润贡献的杠杆效应（案例）
必须从战略上处理采购跨部门协作
全球金融危机下战略采购必须解决的三大问题
第二部分强势供应商与弱势供应商的整合技巧
如何同供应商建立供应链合作伙伴关系
应对强势、弱势和伙伴供应商的策略（案例操作）
全球金融危机环境下供应商整合的基本目标
整合供应商、充分利用外部资源，实行双赢十大成功案例分析
询价、比价与供应商成本分析
第三部分采购与供应商策略管理
采购物料的ABC分类
物料供应复杂度及风险分析
采购及供应商策略：战略型、杠杆型、瓶颈型、
普通型（案例操作：诺基亚、广州本田）
采购外包策略
第四部分供应商合同管理
建立合同管理的团队及组织
制定采购合同管理计划、任务分解、进度表
采购合同风险管理－商业、进度、成本、质量等
采购合同运营型及项目型合同管理（案例操作）
第五部分战略采购新思维
供应竞争五大压力图解、现有的竞争对手（案例）
采购20大新思维、图表分解两个世纪思维对比
战略采购的10大新特点、各种采购方式特点（案例操作与图表分解）
第六部分供应决策要素量化
供应决策八大要素分析
如何优化供应流程及采购流程的缩短（实操）
供应商选评量化、季度年度业绩评估流程（实操图表）
三、培训地点以及时间（详细地点另行通知）
具体的培训考试时间咨询 QQ：1394497631 
咨询电话：010--59506490
手机号：13910095196（微信同步）  洪老师     
 四、培训费用
（一级）高级采购管理师：6800元/人；
（二级）中级采购管理师：4800元/人; 
（三级）初级采购管理师：3800元/人。 
上述费用包括：报名费、培训费、考试费、证书费等所有费用。食宿统一安排，费用自理。
 五、证书颁发
    鉴定合格者可获得《采购管理师》职业技能等级证书。该证书实行统一编号登记管理和网上查询。其可作为招聘录用、考核晋升、岗位续聘、加薪的重要参考依据。
 六、鉴定方式
一级采购管理师考试分为：理论知识考核、专业能力考核、综合评审考核。均采用闭卷考试的方式实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。
二级采购管理师考试分为：理论知识考核、专业能力考核。均采用闭卷考试的方式，实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。
 七、采购管理师（一级）申报条件：                采购管理师（二级）申报条件：                        
1、专科学历，从事采购相关工作8年；          1、专科学历，从事采购相关工作5年；
2、本科学历，从事采购相关工作5年；          2、本科学历，从事采购相关工作3年；
3、硕士学历，从事采购相关工作2年；          3、硕士学历，从事采购相关工作2年;
4、大专以下学历，从事采购相关工作12年    4、大专以下学历， 从事采购相关工作8年                
  符合以上条件之一者，均可申报                    符合以上条件之一者，均可申报； 
 八、报名办法
提交本人身份证复印件、学历复印件（彩色）、各单位开具的工作年限证明（原件）各一份、蓝底两寸免冠证件照四张（1张需要扫描版），请参考人员于报名截止前将上述资料及相关费用上报我单位,不接收现场报名。
 九、联系方式
    联系人：滕老师                                                    电  话：010-59506490
    手  机：13910095196                                          Q  Q：1394497631
    网  址：http://www.zhiyerenzheng.org          邮  件：1394497631@qq.com